工作简报

 峨边彝族自治县“挂图作战”项目总指挥部办公室         2016年8月3日

峨边“挂图作战” 推进项目工作

为贯彻落实县委、县政府“项目年”工作决策部署，有序推进“挂图作战”重点项目，县项目指挥部办公室从四个方面狠抓工作落实。

一是完善工作台账。县“挂图作战”项目实行看板管理制度，指挥部办公室建立并完善了周工作预告、项目进度台账等相关台账，列出项目清单、时间表、进度计划等措施，采取倒逼推进，对标落实。

二是落实专人推进项目。按照“挂图作战”工作方案要求“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的原则，每个项目落实一至二名固定项目联络人负责跟踪项目和相关数据汇总报送。

三是完善交流机制。组织各个项目具体联络人开展培训，开设讨论交流群，创新建立网盘报送机制，加强交流学习，确保信息的畅通及简化报送程序。

四是明确时间节点。为保证项目有序推进，对有关数据的填写规范和时间节点作出明确要求，并以每周或每月报送的时间作为工作推进的考核依据。